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英盛网:企业在线培训应与商业成果链接
时间:2020-07-14 09:13

疫情之后,企业在线培训已经成为越来越多企业培养人才、提升组织效益的首选方式。然而,如何让在线培训成为急企业之所急,解决企业经营管理中遇到的实际问题,而不是沦为形式?

前不久,企业在线培训服务平台英盛网发布了一款旨从企业的经营战略需求出发,帮助企业通过在线培训获取商业成果的培训产品——“方案中心”。据悉,“方案中心”的面世,实现将580位讲师的专业咨询能力产品化,借助互联网科技为企业提供近乎咨询效果的系统化培训,从而真正帮助企业解决实际问题。

据英盛网副总裁苏正兰介绍:“企业在线培训不应只是一种员工的福利,更不应该成为一种象征性的企业文化,企业在线培训应该帮助企业聚焦战略目标,解决企业经营问题,推动企业发展的助力。英盛网方案中心正是基于这一目标诉求去研发设计的。”

(图1右为英盛网副总裁苏正兰)

用在线培训的费用成本,享受咨询顾问级别的培训服务

众所周知,华为成功的管理模式,是建立在众多管理咨询公司的基础之上。华为曾先后与17家管理咨询公司合作,累计咨询费高达几十亿美金,光升级管理流程这一项,华为5年期间就花了4亿美元,由此可见“管理咨询”智囊团对华为的重要性。

英盛网通过十多年来的企业培训咨询服务经验,收集了海量的不同行业、不同企业、不同发展阶段的企业用户画像以及企业经营问题。借助互联网技术,方案中心可以帮助企业在遇到各类经营问题的时候,都能找到对应的解决方案。

(图2为方案中心使用界面)

苏正兰在介绍方案中心的产品应用时提到,“比如企业经常提到要提高执行力,那这个问题的表象可能是员工的业绩不达标,项目没有成果,而问题的本质则可能是缺乏系统健全的体制、标准清晰的规范、明确顺畅的流程以及积极自驱的文化等,对于如何解决这个问题,方案中心就会提出相应的解决策略,比如从战略层面、制度层面、执行层面、心态层面、文化层面等都有系统的能力提升课程,从而帮助企业解决执行力低的问题。”

(图3为方案中心解决方案介绍界面)

降本提效成为后疫情时代的企业培训刚性需求

疫情导致国内外产业停摆,引发产业链共振,企业普遍以及下滑。对于企业而言,业务模式创新、提升组织弹性和应对危机的反应能力成为企业的刚需课题。

据苏正兰介绍,“方案中心是不断迭代更新的企业智慧中台,能够提供给企业最新鲜的问题解决方案。比如像疫情后企业应该如何逆势增长这一课题,从组织层面,会要求企业具备更有弹性、韧性、反脆弱的组织文化,从商业模式方面要求跟随消费市场趋势变化设计调整,从营销转型会要求创新营销模式,拓宽营销渠道和变现转化的能力,从降本减负方面会要求企业做好现金流管理和成本管控等,那对应的,方案中心从每一个模块都有系统的课程与之相匹配。”

“我们都知道,现在的企业培训需求明显更务实,那些不能帮助企业取得商业成果、务虚的培训计划大部分都会被砍掉,方案中心的推出就是要切实能帮助企业在当下的环境下更好的活下去。提升企业的经营效能,提高员工的胜任能力,帮助广大的中小企业能用很低的培训成本,享受到专业顾问级的培训服务。”

企业在线培训作为一种突破时空界限、低成本、培训效果可重复利用的培训方式,现在结合科技和专家的智慧将突破原有的界限,真正成为企业为员工赋能、提升经营绩效、和商业成果链接的战略工具。

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